43 個諮詢就解決的專案 · 10+ 個產業 · 11 個收費結案專案

幫你把生意
從混沌,變成系統

行銷、管理、團隊——三個維度,一個顧問。

我是一個實戰型顧問。11 個專案合作,橫跨餐飲、零售、新創、健康、新能源——
每一個案子,我都只做一件事:讓你的生意從老闆一人扛,變成系統在跑。

30年烘豆·18年創業·13年被告·3年顧問你遇到的、我都走過
呂炳宏(大丙)— 勝解顧問創辦人
呂炳宏(大丙)
實戰型顧問 · 媽媽嘴創辦人 · TED 分享者
43
個諮詢就解決的專案
10+
個產業橫跨
11
個收費結案專案
18
年自身創業經驗

這些老闆,已經做到了

每一條,都有真實數字,都有真實的人。

幫素食品牌3 個月內就建立電商 + LINE 會員系統,KOL 單次團購達 35 萬
幫按摩工作室6 個月內就建立連鎖加盟路徑,回購率達 80%
幫咖啡廳老闆4 個月內就建立幹部制度,自己不用再事必躬親
幫新創品牌6 個月內就從零打造組織架構 + 品牌系統,游擊變部隊
這些老闆都做到了——你的生意,也可以。
先聊 30 分鐘,不收費,不推銷。
加 LINE,聊你的生意
創辦人親歷品牌

我不是讀書讀來的——
是自己先做到,再帶你做到。

2008 年,我在新北八里開了媽媽嘴咖啡。從第一個月 4 萬元開始,到每天 1,500 人排隊,再到今天有五位主管各司其職、系統自主運轉。我把在自己身上跑通的每一套方法,帶進每一個顧問案子。

時間月營業額里程碑
2008年4月4 萬元開幕第一個月
2008年10月20 萬元開幕半年,成長 5 倍
2010年10月40 萬元導入幹部系統後再翻倍
2012年10月60 萬元成為八里河岸名店、單車友善商店第一名
2013年5月100+ 萬元因官司關閉56天,重新開幕,每天 1,500 人排隊
2013年8月100+ 萬元店員→幹部→店經理,員工管理能力階梯成長
2018年6月80 萬元導入生產力系統,目標提高人員生產力,提升效率
2020年3月100+ 萬元業績持續穩定,效率提升,人事成本控制在25%
系統導入歷程
2010
全員加入雲端表單系統
建構表單 13+
讓店不靠老闆一人撐
2013
導入中階幹部系統
建構幹部管理表單 14+
建立分層管理、及店長生產線系統
2018
導入生產力績效獎金系統
人事成本 35% → 25%
用數字衡量貢獻,全員加薪 30%+
2021
導入線上線下銷售系統
電商業績 3萬 → 100萬,成長 33 倍
全員行銷走過疫情,店面封鎖時刻

合作過的品牌

每一則都是真實合作,有背景、有過程、有數字。

南京東路上早餐 × 火鍋集團
餐飲加盟 | 2024年1月 ~ 2025年6月
連鎖加盟

台北知名火鍋品牌,同時孵化早餐子品牌。協助從品牌建立、SOP 設計,到授權加盟制度完整建立,打造可複製的連鎖擴張模式。

加盟手冊設計24個月損益模擬LINE OA × 3 整合加盟合約與法律框架選用育評留體系
核心亮點

火鍋授權加盟+店鋪販售模式建立,首家加盟店開幕第 1 個月營收達 300 萬元。早餐子品牌加盟店開幕第 1 個月業績突破 100 萬元。

天母精品咖啡廳
咖啡廳管理 | 2023年7月 ~ 2024年1月(6個月)
幹部制度

天母精品咖啡廳,老闆身兼多職,從吧台到帳務一人扛。需要建立幹部制度與財務系統,讓老闆能夠抽身。

錢貨人三角幹部制度SKU 86→20 項精簡每日損益系統LINE OA 回購動線無酬互惠行銷
核心亮點

接手三個月營業額成長 26%、前三大品類銷售集中度由 45% 提升至 65%。老闆首度能從「做生意」走向「管生意」。

鹿港傳統糕點轉型
傳統糕點 × 文化體驗 | 2023年2月 ~ 2025年12月(近3年)
品牌轉型

從零開始籌備鹿港老街概念店,陪跑品牌三階段轉型:蛋黃酥專賣 → 台式下午茶 → 鹿港文化體驗。2025年5月協助孵化第二店。

開店前全程籌備LINE OA 完整建置散步地圖行銷無酬互惠機制體驗產品化會員制度演進
4,902
LINE 會員
(從 0 開始)
756
Google
評論
6,271
實體
會員
假日來客
成長倍數
核心亮點

LINE 開封率 70%,散步地圖活動上線 1 週兌換 82 份、帶動 70+ 則 Google 新評論。品牌從糕點店成功轉型為鹿港文化體驗品牌,並孵化第二店。

素食食品品牌
食品製造 × 電商 | 2024年10月 ~ 2026年2月
電商 × 團購

素食食品製造品牌,從工廠代工走向自有品牌,同時發展官網、KOL 團購、零售通路多條銷售管道。

顧客旅程五階段設計KOL 團購標準化階梯分潤機制LINE 會員系統月度數據追蹤
核心亮點

單次 KOL 團購達成 224 筆訂單、營業額 35 萬元;LINE 官方會員累積至 773 人。

我怎麼和你合作

每個合作都從盤點開始,每個月都有看得到、用得到的交付物。

1

進場前,先盤點

月初先理解你的現況,找到最卡關的地方,再動工。不亂開藥,先把病找出來。

2

不掌兵權

我是顧問,不是代理人。決策權在你,執行力在你的團隊——我幫你搭出框架。

3

每月有具體交付物

不是空談理論,是給你能用的東西:SOP、損益表、LINE OA 流程、行銷策略。

三大工作維度

行銷
把對的人帶進來
  • 顧客旅程設計
  • LINE OA 分眾行銷
  • 品牌定位與產品策略
  • 口碑與社群行銷
管理
讓生意跑得更順
  • SOP 流程設計
  • 每日/月損益管理
  • KPI 績效追蹤
  • 加盟/連鎖體系建立
團隊
讓人幫你做事
  • 幹部制度設計
  • 選用育評留機制
  • 會議制度與報告系統
  • 接班人培養計畫

這些老闆,最適合找我

如果你有其中一項,我們可以聊聊。

你覺得生意做得很累,但不知道卡在哪裡

你的店 / 品牌已有基本收入,但想再往上走卻不知道怎麼做

你在想展店、加盟、或開第二條產品線

你的員工越來越多,但管理越來越混亂

你想做 LINE 行銷、社群、電商,但不知道從哪裡開始

你已有想法,只需要一個人幫你把它系統化、落地化

合作方式 & 你會拿到什麼

月顧問制
每月按照服務時數計算,持續陪跑
六個月專案
按照專案進度安排時程,有頭有尾
課程規劃
按服務時數計算,聚焦特定主題

每個合作案因需求不同,但你拿到的永遠是可以直接用的東西,不是報告。

顧問會議記錄+本月行動清單(每次會議後即交付)

SOP 文件(開閉店、服務流程、出貨、人員管理)

損益試算表 / 每日損益追蹤表

LINE OA 動線設計稿(圖文選單、標籤分眾、自動回覆腳本)

行銷月計畫 / 內容方向建議

KPI 追蹤表 / 幹部制度設計文件

加盟手冊 / 招商簡報(擴張型合作)

你可能想問的

我規模很小,適合找你嗎?規模

可以先約個顧問聊聊你的疑問。規模大小會有不同的解決方案——有時候簡單導入一個方法,就能解決你卡住的問題。聊了才知道適不適合,不聊不知道。

顧問費大概多少?有沒有彈性?費用

顧問案通常是針對你的企業設計的 3–6 個月規劃,目標是解決某個卡點。費用會跟專案複雜度相關。如果有預算考量,諮詢時直接說,我們可以依你的需求規劃——有時候先執行幾個關鍵動作就夠了。

合作多久才看得到效果?時程

視案件複雜度而定。一般來說,2–3 個月應該會有明顯改變。

你同時最多接幾個案子?品質

為了確保每個案子的品質,同時間最多接三個案子。如果名額已滿,我會如實告知,不讓你等。

他們,用過才說話

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丙哥實戰經驗,讓我聽課過程完全都你在說什麼!很多顧問授課,我有時候都聽不懂,也無法落實。

課程學員 · 賺錢咖啡館解構學
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經驗難買。花少少的錢,得到滿滿的實戰分享。

課程學員 · 賺錢咖啡館解構學
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如果不知道為什麼開店瞎忙一通還是沒賺錢,那就來上課檢視一下自身的觀念。

課程學員 · 賺錢咖啡館解構學

開始合作

30 分鐘,先看看你的生意卡在哪裡

不收費,不推銷,只聊你的生意。

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