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生產力系統模型

拖滑桿,看員工薪水 ↑、老闆人事費用率 ↓ 同時發生

傳統薪資算法讓員工跟老闆永遠站在對立面。做越多也沒領越多,導致員工工作倦怠、效率降低。 除了眼睛盯著,沒有任何方法可以改變嗎?

導入「生產力系統」就是最佳解法。

生產力 = 每日營業額 ÷ 每日工時

生產力越高 = 每小時產值越高 = 給薪獎金越多。就是這麼簡單,員工自己都會算。 這個模型讓「拼業績」對雙方都有利——拉高生產力,員工多領、老闆人事費用率反而下降。

你可以試試看,移動下方的生產力滑桿 ↓

員工每小時生產力800元 / 小時
門檻 560
40080010001300
🏅P3 中階熟手
💰員工時薪
234
基本 202320
比基本薪 +32+16%)
🏢老闆人事費用率
29.3%
固定 36%
0%50%
比固定 36% 省下 6.7%

📈 拖滑桿時:薪水 ↑、人事費用率 ↓ 同時發生

費用率50%40%30%20%10%
時薪 元298274251227204
400門檻 56080010001300
員工時薪(綠線↗ = 員工賺更多)人事費用率(藍虛線↘ = 老闆成本下降)

🔬 老闆多花一點、員工大幅加薪 — 獎金槓桿效應

橫軸為生產力(門檻 560 以上才有獎金)。 ■ 員工獎金佔底薪%(員工感受) 遠高於 ■ 老闆獎金佔營收%(老闆支出)—— 兩條線的差距就是這套制度的槓桿

獎金 %50%40%30%20%10%
400門檻 56080010001300
員工感受:底薪 +%老闆支出:營收 +%
✨ 生產力 800 元/時:老闆多支出 4.1% 的營收做獎金, 員工卻感受到底薪 +16% 的增幅——槓桿比 4.0x

📊 試算你的門市

📦 估算月營業額
672,000
💰 每人每月薪資
39,379
📋 月總人事費用
196,896
🎉 vs 固定 36% 節省
45,024元 (6.7%)
生產力 800 元/時:員工每小時多賺 +32(較底薪 +16%), 老闆人事費用率僅 29.3%比固定薪節省 6.7%——員工賺更多、老闆支出比例更低,雙贏就發生在這裡。

為什麼員工薪水 ↑、老闆人事費用率 ↓ 會同時發生?

直覺上「員工多領、老闆多付」是零和遊戲,但生產力系統打破這個假設—— 關鍵在於分母(營業額)跑得比分子(薪資)快。

01

底薪保底,獎金透明

底薪 202 元/小時 高於基本工資,員工不擔心生活。 生產力超過 560 元/小時門檻 後,每多 1 元產值,員工抽 13.5% 變成獎金—— 簡單到員工自己拿計算機就能算。

02

分母比分子跑得快

老闆看的是「人事費用率 = 員工薪資 ÷ 營業額」。 生產力提升時,營業額(分母)跑得比薪資(分子)快—— 員工薪水實領變多,但占營業額的比例反而下降。

03

員工自己會盯產能

員工知道「業績拉高 → 自己馬上多領」,不用主管盯。 傳統固薪是「拼到死也是這個錢」,員工自然不會主動想辦法提升產能。

媽媽嘴實際導入後

+72%
門市平均生產力提升
(640 → 1,100 元/小時 · 2026.3)
+29%
員工平均加薪
(每月多領約 10,000 元 / 人)
−11%
老闆人事費用率下降
(vs 固定 36%,5 人門市每月省約 10 萬)

適合的產業

  • 餐飲業:餐廳、咖啡店、早餐店、夜市攤
  • 零售業:服飾店、門市、便利商店
  • 美容美髮、按摩 SPA
  • 任何「員工生產力可量化」的服務業

導入前提

  • 有打卡或工時系統可記錄出勤
  • 每位員工的營業額可分攤計算
  • 老闆願意「制度大於人治」
  • 準備好跟員工溝通新制度

開始合作

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每個產業的底薪、門檻、抽成比例都需要重新設計。我們協助盤點、試算、跟員工溝通導入。

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