慷慨的感染力
這是一本重點只有兩個字『慷慨』，但是看完你會被書中的慷慨感染，進而很想要去分享、做點什麼、點燃心中小火苗的一本書。
Ａ、為什麼是『慷慨』？
作者是ＴＥＤ總裁克里斯 安德森，他從ＴＥＤ起源開始說起這個神奇的故事，2001年接手時因為買不下ＴＥＤ只好把他納入一個非營利組織，但為了維持公共利益又想要把有影響力的公共演講放到電視上播放，當時根本是天方夜譚。
激進實驗：免費分享播送網路影片
第一步先在網站上免費分享六支演講的完整影片，很快地就獲得幾萬次的觀看。同時間又產生另一個難題，『付費參加ＴＥＤ、網路免費播送』。這樣會不會有消費者罵？
透過一個個有感染力的慷慨內容擴散。
後來，網路影響力越來越大，愛的人遠遠高於罵的人，網站人次成長數以百萬計，ＴＥＤ搖身一變成為全球知名品牌。接下來就開始有贊助營收，與相當多的志工參與活動，逐步制定指導原則。
免費送出品牌：ＴＥＤ Ｘ 地點自發組織的活動
而擴散同時全球志工開始詢問在他們城市舉辦大會的可能性，遂即針對世界各地的會議籌辦人免費發放會議許可證。用Ｘ的後面標記各地的名稱，轉眼間遍地開花，Ｘ代表相乘，甚至指數成長。只用12人打造每年十億次線上觀看，成為慷慨的無盡擴散的漣漪。
你會問ＴＥＤ只是個特例嗎？不，世界已經是個無限連結村了
無限連結村有三個特質，透過這些特質我們將重新檢視『慷慨』：
- 我們越來越重視非物質事務。ＹＴ、ＴＩＫＴＯＫ、閱讀、與朋友聊天、拍照、收尋新知、玩ＡＰＰ…這些不用花錢，即可 2.非物質事務可以無限量給予。免費，成本趨近於零。 3.大家都看得到。以前你的好名聲只在身邊，現在透過手機可以傳播到上百萬人身邊。
透過『慷慨』，你將能觸動真實情感來達到成就。
Ｂ、怎麼做？人人皆可發揮作用
慷慨在佛教中也稱布施。布施的持戒就是消除我們自身所有錯誤或者不當的其它動機。所以慷慨就是一個態度，不管有錢沒錢其實都能不求回報的慷慨。
六種無關金錢的慷慨：關心、溝通、知識、連結、熱情、魅力
關心：轉移專注目標，慷慨都始於不再專注自己，轉而專注別人的意願。 溝通：搭建溝通橋樑，願意向與我們發生衝突的人伸手，不要妄加評論。 知識：分享知識，最寶貴的禮物都是知識，給予光亮人們就能找到前方的路。 連結：啟動連結的力量，網路時代來臨，幫助人與人之間產生連結的互相介紹更能打動真實。 熱情：熱情款待好客之情，就會觸動人們希望與人連結的深層本能，感謝你帶來如此美好的夜晚，下次就該我了。 魅力：創造迷人的事物，音樂、畫家、攝影師、藝人…利用創造力來利他。
如何傳遞下去？
人性不是由少數人的惡行所定義、而是大多數人所做的善行所定義。書中先教你分辨媒體不幸的邏輯避免失真，再給予五種感染力催化劑、9個傳遞的好方法、及利用槓桿效應來借力使力。
Ｃ、假如…想像一個慷慨的世界
這十幾年來科技的進步，社群平台專注於使用者行為偏好，促使『本能自我』凌駕於『反省自我』之上。只讓腦袋中的『蜥蜴腦』發揮作用，喜歡就看、不喜歡就滑掉，平均每人每天要看的內容超過5000個頁面，促使內容越來越快速、敘事越來越短。
造成什麼結果？
大多數人不希望他們的事件觀被草率的判斷所塑造，但事與願違。語帶嘲諷、挑釁、冷嘲熱諷的貼文影片經過時，都會忍不住被影響感受。
我們該怎麼辦？
書中就給了11種建立慷慨的行為模式，如何盡一份力及社群媒體可以做的事。還有企業可以採取的策略、如何改變世界、及慈善事業的真正潛力。給予指導原則。
黑暗中記得要微笑
2022年我曾上ＴＥＤ講『黑暗中記得要微笑』，談論人生中最黑暗的那段時刻，新聞媒體大酸特酸我臉上有一抹詭異的微笑。
事實上這個微笑就是我自己再鼓勵我自己，盡量去控制我所能控制的，而人身上最容易控制的就是微笑，透過微笑…告訴我自己要有信心可以度過這一關，雖然黑暗中沒人看得見但你還是要微笑面對。
而這個分享也就帶來一連串的分享及收穫，好比說創業者互助會、元鐘雞湯、及本月18日要去企業講師聯誼會講『黑暗中記得要微笑』這個主題。希望能讓身處地獄的好友們感到力量，能夠勇敢。
如同書中最後所說的… 冒一點險，給予我們能給予的，也許會對接下來發生的事感到驚奇。
我們 一起
＃勝解 ＃領導者必讀 ＃慷慨的感染力 ＃用慷慨改變這個世界 ＃你是一個付出者還是索取者 ＃如果想快樂一輩子就去幫助人 ＃踏上慷慨的旅程 ＃看完會有很想做些什麼的衝動～哈
