領導力的五層修煉
中國人的領導力有三個層次... 最低層的領導力是以力服人,用力量、職位服人,正所謂官大學問大,表面服從但是心裡不服,容易遭受報復。中等的領導人是以智服人,容易迷惑而難兩全,所以易招嫉妒。上等領導人是以德服人,是心服令人佩服,很重要的就是除了以智慧來服人外,心裡還要為了對方好的心意來做事,讓對方心甘情願地被領導,這才是最高層級的領導力。
但以德服人,講起來簡單做起來到底要怎麼做呢? 西方人重視方法,在智跟德中間多了兩層修煉。
其一以『成果』服人,預先看到成果,帶領團隊邁向目標,建立一個會生產成果的團隊,自然團隊會心向領導人。好比說在BNI分會內創建上下游團隊就是一個方式,藉由串連產業鍊將團隊帶領往目標前進,共同面對市場。
另外一個是以『立人』服人,這是一個培養領導人的領導力,藉由學做、教做、教教做領導力,當你有能力培養領導人,自然領導人也會跟隨會教教做的領導力。如BNI的主席是半年一期,主席挑選七個幹部,幹部各司其職。藉由每週會議主持、培訓、設定目標...帶領團隊壯大分會。
原來BNI就是一個領導力的遊戲!
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