＃千里之行始於足下～
——根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計：「一般民眾創業，一年內就倒閉的機率高達 90%！」存活下來的 10% 中，又有 90% 會在五年內倒閉。也就是說，能撐過前五年的創業家，只有1%，前五年陣亡率高達 99%。
這天余老師用半小時來談孫子兵法的連鎖商戰心法 一共只講兩個概念，道盡一切開店心法 1.地生度、度生量、量生數、數生稱、稱生勝。 2.昔之善戰者，先為不可勝，似待敵之可勝。
地：選擇戰場，確認戰場 度：劃出範圍，確認市場大小，人口、消費力、消費屬性，市場空間量。 量：市場飽和度，多少空間人口可以養活一家店。 數：雙方敵我局勢，盤點敵我資源有什麼、競店有何優缺點。 稱：佈局策略，利用商圈空間、人口數、飽和度、競店調查、自我實力，再度評估設定佈局策略進入市場。 勝：多算勝，少算不勝，而況於無算乎。當用科學方法將一切經營風險廟算過後設定策略，都有可能會失敗，何況於單單憑感覺根本沒評估風險就開店的人，失敗都不知道在哪裡。 昔之善戰者，先為不可勝，似待敵之可勝。再告訴我們，善戰的人，務必先藉由廟算佈局立於不敗之地（至少不會虧錢），再強化自己優勢獲勝。
很多人開店思考邏輯都是 找店面租下來->設定規劃店面->營運調整微調 事實上連鎖開店思維應該 設定規劃店面->找店面租下來->營運調整微調
先『規劃』再『開店』的概念大家都知道，會用有幾個人呢？
然後顧問課開課後，立馬買了一片可以拉拉拉的小黑板，開始 ＃廟算 了.......
#中華流通顧問協會 #第七屆零售創業菁英顧問師認證班
