這是一本從理論到落地都寫完的領導力工具書…
如果你要找明天就要用的領導力書，我建議買套西裝好好演好『演講』 如果你要找一輩子都能用的領導力書，我建議買本『影響力領導』照做
我們為何要研究影響力？因為新增需求但資源永遠不足。
好比說幾年前疫情時，為了解決實體店面沒生意的困境，老闆都一窩蜂去開設電商，如今疫情結束，電商也瞬間垮台。
開電商是個挑戰，轉換跑道又是個挑戰，而公司內部人才永遠不會有準備好迎接挑戰的一天，我們相信『我們組織裡的智力多過我們所運用的』，透過學會引導出智力來面對挑戰。來解決需求無限但資源不足的問題。
『影響力領導』這本書的研究把領導者分三種
1.才智減數者：他是天才非常優秀，他們相信菁英主義與稀有性，真正聰明的人是稀有動物，認定自己很特別，沒有我別人永遠搞不懂事情。
2.才智乘數者：他是天才製造者，他們相信人們是聰明的可以想通問題，透過檢視機會與挑戰，讓聰明人可以解決問題並變得更聰明，持續營造環境製造天才。
3.意外減數者：很不幸的大多數的領導者都在這裡，以為自己是個好人懂的幫助別人，但事實上你的幫助只會導致人們不會變得更聰明，而你不自知。
透過五個原則來辨識，減數者還是乘數者 人才：帝國創建者ＶＳ人才磁鐵 環境：暴君ＶＳ解放者 挑戰：萬事通ＶＳ挑戰者 辯論：決策製造者ＶＳ辯論製造者 管理：微管理者ＶＳ投資者
當你學會辨識後，再跟你說什麼是『意外減數者』，例如：
領跑者-成就導向型領導人，縱是以身作則。為了建立動能，親自設定績效標準、示範組織價值。帶頭往前衝，但人們注意到、也懂了、卻很少跟上，最後差距過大乾脆放棄。
那該怎麼辦？待在視線可及的地方，保持人們可以追趕上來的距離。學習並實驗『給予51%表決權。』這個解方。
從小成功開始
透過三個階段：對乘數者減數者產生共鳴、理解意外的減數者、決心成為乘數者。
將各階段的拆解及注意事項，手把手教你成為乘數者，讓你一個影響兩個、兩個影響四個…形成乘數效應，用好奇扭轉減數者的所帶來的死亡循環。
最後書的最後還附上各種解方的解決類型、心態、實務做法及你要怎麼演出。『你是51%，而我49%，因此，這不再是我的代辦事項喔！（附帶眨眼！）』
所以你要有信念『我們組織裡的智力多過我們所運用的』，勇敢去借、勇敢去解放、勇敢去挑戰、勇敢去辯論、勇敢去投資…
因為我們做得到。
＃勝解 ＃幫你找到最勝解 ＃影響力領導 ＃乘數思維 ＃資源不足需求無限 ＃人生如戲全靠演技 ＃我們做得到
