公司第一、老闆第二、專案負責人第三
前一陣子有朋友介紹一個賣茶的老闆來找我聊聊，老闆是老茶行的第四代傳人，因為傳統茶的銷售不易，所以轉型賣香氛茶，而因為產品很有特色及話題性參加了很多潮流快閃聚會。
但最近股東覺得獲利不佳，想要轉型做其他更有獲利的產業，但老闆覺得可以繼續拼搏，問我該怎麼辦？
我問他，你們股東間是合資還是合夥？還是沒討論清楚？
什麼是合資？ 公司就是為了解決消費者某個問題而存在，而為了解決這個問題，我們股東共同出資成立公司賣這個解決問題的方案。例如：我們為了成立賣茶公司所以集資100萬成立公司來賣茶。
什麼是合夥？ 由兩人以上組成，合夥資產為共有，經營、盈虧分配依照契約或民法來決定，而非公司章程。例如我們合夥100萬再來討論要不要開賣茶公司。
一般創業都是合資公司，負擔有限責任。而合夥就會是對組織負擔無限責任，請千萬不要用。我們開公司就是合資不是合夥。
所以正確順序是，公司是為了解決『潮流快閃聚會的現場調飲香氛茶』而成立公司，這應該是股東間第一優先要討論的。如果這方面不同意，股東就有兩個選擇繼續投資或撤資。
接下來，才會討論老闆的想法，傳統茶的轉型。是不是能夠在現場調飲的當下順帶販售茶葉、或是透過快閃活動增加會員回購。
最後輪到專案負責人，如何增加現場業績、電商業績，如何繼續拼搏下去。
聽完老闆就要回去找股東好好聊聊～
最近常遇到這個價值觀的落差，給大家參考。 物有本末、事有終始、知所先後、當你知道順序你就離道更近了！
＃勝解 ＃優秀的顧問開過咖啡館 ＃價值觀 ＃合資合夥 ＃公司第一 ＃知所先後
