為什麼我開一間新潮的咖啡館，找行銷公司投廣告都沒用？
線上線下轉換其實真的需要很多配套措施，也不是丟丟廣告生意就會炸。所以針對咖啡館我的建議是
- GOOGLE商家，有評價、留言、照片、方便被搜尋。用點小福利換。
- 找美食部落客業配、寫體驗文，這也能用小福利換。
- 社群IG FB，持續發文、生活化、有趣一點。重點在互動。
- LINE整理一些對客戶有用資訊。
- 附近2公里先發發傳單，先認識你。 … 這些都只是一點行銷基本功
但看到這裡，你可能覺得那我去學google、LINE、社群、找部落客來生意就好了嗎？ 不，要當一個老闆除了要懂點行銷、懂點管理、懂點團隊、懂點生意力，還要知道遇到問題時要怎麼處理…
～本週五開課～
賺錢店解構學-從咖啡館淬煉出老闆必修的生意力
- 講師：呂炳宏
- 專長：門市經營、數位轉型、逆境策略、感性體驗場域的經營專家
- 適用：需要門市管理、門市行銷、品牌氛圍、場域感受、產品溢價、體驗服務、獲利突破的相關行業經營
- 時間：9/22 0930-1630
- 地點：古亭站1分鐘教室
課綱： A.生意的核心價值、虛實、真實需求是什麼？ B.生意的核心三區塊：行銷、管理、團隊，要如何整合？ C.什麼是行銷？行銷的天地人貨模型、線上、線下要如何操作？ D.營業額＝來客數Ｘ客單價，透過三種商圈了解如何增加來客數？ E.商品組合是一切根本，如何透過商品組合增加客單價？ F.財務管理、如何透過商品分析、生產力、日損益提升收益力？ G.團隊建立、如何利用選育用留建立高效率服務團隊？ H.了解生意的 開店、創業、經營的生命週期策略為何？
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