用『無限思維』去跑這場『有限生命』的比賽
六月中開始的每週一場Ａ企業顧問會議，即將滿三個月…我們從經營者思考開始聊，逐步建立每日損益、經營主軸、定價策略、競品收集…，然後將團隊帶入後，開始建立基本概念功能，口碑行銷、企業關鍵字、社群主題、ＬＩＮＥ建模、官網地圖…，然後開始利用活動帶入行銷組合拳概念，持續做出效果業績、持續優化改善…。
困難的都不是方法，而是洞悉人性背後的概念。
例如今天去另一間企業輔導會議時，談到建立企業關鍵字，Ｂ夥伴提到感覺人家有烘豆、我也有烘豆，人家有插座、我也有插座，人家有精品、我也有精品，實在不知道建這個企業關鍵字有何用處…？
這是個一個『打敗對手』的概念…
1.世界上哪有『一個』無敵的優勢：如果你要在企業找到一個無敵的優勢，當然你會很挫折無所適從。這樣就會很容易鑽牛角尖，想不出來就會導致做不下去。但比方說平板不是ＡＰＰＬＥ創的，但是蘋果的軟體配硬體組合讓iPad變得很好用。要利用組合創造優勢。
2.『組合』才能立於不敗：打比方台灣烘豆有上萬人、教經營管理的講師也有上千人、被告而去法律學分班也有幾百人，但同時開店、教學、懂法可能只有我一人。在這個區域、好停車、有插座、有精品咖啡、東西好吃、位子好坐、空間舒服、咖啡師每個都有考證照…可能只有這一間。在好多個領域內佔前20%，組合起來就會有不敗優勢。
3.人永遠只關心自己：而你有這些優勢條件，你不講誰要關心你。當然第一步就是整理關鍵字，透過客人關心的關鍵字整理，從不認識、認識到消費想知道的訊息，未來寫到我的商家、粉絲頁、ＩＧ、官網…，讓有需求的人第一時間可以找到你，你不講誰理你。
4.經營好比堆積木，是要一層一層往上堆：企業關鍵字就像蓋房子的地基，你沒有整理好，一下說東一下說西，誰知道去你這的好處是什麼？所以積木要一層一層往上堆，不是覺得沒用就不要這塊積木。
5.要讓賽局『持續』玩下去：無限賽局說到世界上充滿未知的玩家，彼此沒有明確的規則，也沒時間限制，玩家可以打破慣例決定自己如何行動。首要目標不是贏，而是想辦法提升自己『持續』玩下去。
這背後在說的就是『提升自己』的概念
利用『企業關鍵字』這個整理，將自己的現況發佈在各種與消費者溝通的行銷管道後，收集數據再反饋到企業關鍵字佈局上。持續學習對手長處、向內提升自己，透過這個循環讓企業持續成長。
這是我如何運用『無限思維』去跑這場『有限生命』比賽的一些想法，分享給大家。
#勝解 #每個優秀顧問都開過咖啡館 ＃企業關鍵字 ＃企業價值靠組合 ＃客人只關心自己 ＃經營像積木 ＃無限賽局 ＃重點不是贏是持續 #9/22開課 ＃賺錢店解構學 ＃有收穫請回饋
