如何快速倍增營業額?
今天下午跟顧問案業主開輔導會議,針對產業別建議要如何倍增營業額~
有個簡單124業績倍增方法 首先把我的產品賣給我的客人,這算1倍、 再來把我的產品跟別人的產品賣給我的客人,這算2倍、 最後把我的產品跟別人的產品賣給我的客人及別人的客人,這算4倍。
我舉個例子 好比說我把我的咖啡賣給我的客人、 再來把我的咖啡跟別人做的甜點賣給我的客人、 最後把我的咖啡跟別人做的甜點賣給我的客人及異業合作的客人
營業額=顧客信任的總和及品牌最簡單的指標
業主問我,我以為品牌就是要放自己做的東西? 我說:我們解決的不再是產品,而是透過產品組合提出顧客的解決方案,消費者買的不是電鑽,而是鑽好牆壁上的洞這個解決方案。
這個框架下的通路品牌,也都不一定都是自己做的 1.解決即刻所需的小七,所有馬上需要的東西都有 2.解決一日所需的全聯,職業媽媽回家煮飯的東西都有 3.解決一段時間所需的量販店,隔段時間就想去走走補貨
所以品牌只是一種讓消費者辨識,透過產品或服務讓消費者產生對品牌偏心的工具。
想知道更多~ 幫自己推一下週五的課程,有興趣請+1,傳報名表給你 ——————————————————————————
從咖啡館淬煉出老闆必修的生意力-賺錢店解構學 教你突破生意逆境~
- 講師:呂炳宏
- 專長:門市經營、數位轉型、逆境策略、感性體驗場域的經營專家
- 適用:需要門市管理、門市行銷、品牌氛圍、場域感受、產品溢價、體驗服務、獲利突破的相關行業經營
- 時間:6/30 09:30-16:30
- 地點:台北古亭捷運站1分鐘(加入LINE群通知)
- 費用:原價6000元,新課推廣價2980元,之後每月將漲價1000元
課綱: A.生意的核心價值、虛實、真實需求是什麼? B.生意的核心三區塊:行銷、管理、團隊,要如何整合? C.什麼是行銷?行銷的天地人貨模型、線上、線下要如何操作? D.營業額=來客數X客單價,透過三種商圈了解如何增加來客數? E.商品組合是一切根本,如何透過商品組合增加客單價? F.財務管理、如何透過商品分析、生產力、日損益提升收益力? G.團隊建立、如何利用選育用留建立高效率服務團隊? H.了解生意的 開店、創業、經營的生命週期策略為何?
報名請留言+1傳報名連結給你(時間不允許也幫我填一下,下次通知你) 謝謝啦~
#經營老實說 #優秀的顧問先輩都開過咖啡廳 #賺錢店解構學 #逆境顧問 #124業績倍增法 #消費者買的是洞不是電鑽 #勝解
