最能激勵自己的一個詞：死亡
還記得18年前，我父親因頭痛想去看醫生在醫院門口昏倒就直接送進醫院急診，腦中半邊出血緊急開刀才發現腦裡有顆星狀腫瘤，加護轉進癌症病房沒多久就安排進安寧病房，當初進安寧病房想說可以讓父親很舒服的過完人生最後一程，所以當時我也將儀器業務辭職照顧父親，正當我安排妥當也覺得很順利的時候，第一天進安寧病房的傍晚，護士小姐約我到交誼廳的桌子坐，她說：進安寧病房的規定，每個家屬都要準備一套壽衣放在櫃子的最下面……….我當時腦袋內『哐！！！！』的一聲，聽到『壽衣』瞬間我就聽不到後面的對話，眼匡泛淚～啊！原來我父親真的要準備離開我了。
後來，打起精神一一依照護士小姐姐的提醒，一一準備該準備的東西、後事、心情，原本醫生說判斷進安寧不超過1個月，後來父親陪伴我們半年才歸仙，當我開始接受這件事時，我開始觀察旁邊的人事物，這段經歷是我父親送給我很珍貴的旅程，常常到了人生最後1%才在想要完成什麼心願，為何不要趁我年輕就開始呢？後來我就開啟了我的咖啡人生。
當你直面死亡的時候，你就會找到你的『熱情』。
這個經驗我常運用在我的公司內，每年我都會與夥伴深談幾次，我的破題常常是：當你進到公司時，你就是『待離職的人』。你曾有想過你的人生在追求的是什麼目標嗎？這份工作可以為你的人生帶來什麼價值，如果想追求的目標和公司目標有重疊，為什麼我們不先以這個重疊的地方來努力。當個人目標與公司目標重疊越多，代表這份工作價值越高，能為你離職的時候帶來更多價值。以終為始，很容易幫夥伴找到目標，為這份工作找到意義一起打拼。
當你直面死亡的時候，你就會找到你的『初心』。
當5/15疫情來的時候，5/19我們趕緊招開全店會議，主題就是『我們距離懸崖有多近』，先把現況現金水位很坦白的告訴大家，疫情當頭公司不會有任何收入，先帶大家直面死亡。跟夥伴一起面對這件事後，宣布公司未來的走向，面對危機時將『全員行銷』的概念灌輸給所有人，大家不動起來等著我們就是死亡。透過大家的努力，6、7、8月三個月電商就逐步步上軌道，當疫情趨緩實體開放後，電商的成績反而不會比實體還差，等於新增加一條通路。夥伴的能力也提升了一個層次。
當你直面死亡的時候，你就會找到你的『力量』。
死亡不恐怖，恐怖的是你明知危機在那裡卻不去面對！我們一起面對死亡！享受你人生每段精彩的旅程。
＃千萬不要浪費每一次的危機
